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要聞聚焦丨北京大學首都發展研究院領導蒞臨公司參觀指導

發布時間 : 2021-10-26 15:14:17


       10月11日,北京大學首都發展研究院(北京市高端智庫機構)副院長蔡滿堂教授蒞臨忻府區合索鎮全域土地綜合整治試點項目考察指導,對忻府區“全域土地綜合整治+鄉村振興”項目進展、項目區農村生態環境及人居環境建設、“零碳鄉村”標桿示范項目可行性進行調研。潤恒匯民集團有限公司董事長孫玉萍、品牌顧問葛芳新,忻州涌盈環境建設有限公司常務副總經理、忻州農業發展集團有限公司總經理穆清臣及有關部門負責人陪同考察。
 
 
      
       蔡滿堂教授一行實地察看了項目區土地整治規模、大田作物種植以及林地利用現狀,參觀了“涌盈模式”展示中心,了解了土地整治實施過程、水利灌溉方式、農業全產業鏈融合發展模式、智慧農業可視化監測平臺、項目實施保障體系、農民學院教學體系、合作社種植管理等,并對項目建設給予肯定和好評。
 
       參觀結束后,公司組織召開座談會,圍繞“涌盈模式”推廣和認證、項目升級打造、品牌包裝輸出、林地改造提升和碳匯村莊打造等進行深度交流,與會人員各抒己見、建言獻策,為項目推廣凝聚“思維頭腦”力量。
      
       常務副總穆清臣介紹了公司成立背景、發展原則、項目案例、業務板塊進展,農發集團業務模式、產業發展項目等,并就如何把農業產業和農發集團緊密結合發表了意見。
 
       產業運營中心負責人介紹了忻州市各縣域經濟狀況和農業產業分布,分析了制約農業經濟發展的瓶頸,針對產業項目發展提出三種模式:一是建立統一銷售平臺。整合各縣優勢資源,以銷售公司的模式,統一各品牌納入銷售體系,形成銷售平臺,在打造自身品牌的同時又能拉動縣域產業經濟發展。二是成立線下餐飲公司。利用線下直營管理公司帶動線上銷售,把雜糧產品推出,以忻州古城為試點,在全省以加盟或直營的方式推廣,運用快手、抖音等引流模式,帶動整體產業發展。三是引進專業公司合股投資項目。利用公司項目優勢,引進專業公司以控股或參股的方式共同經營。
 
       運營負責人從宏觀層面對產業運營中心建設發展進行布局,他指出,下一步要明確職責使命,理清產業發展思路,采用多樣化管理模式,打造生態鏈產品,以村落小鎮為單元,探索碳中和實現的路徑。
 
       潤恒匯民品牌顧問葛芳新結合公司項目開展提出:把“全域土地綜合整治+鄉村振興”項目模式與忻州當地政府服務創新充分結合,融入歷史文化與現代生態元素,以項目品牌打造為主線,以功能性產品生產為定位,以市場需求為導向,實現產品快速有效傳播,為忻州市鄉村振興推進增添飛翼,并以全國知名品牌案例為切入點,講解了品牌打造的方式方法以及如何結合傳播對象群體推廣忻州小雜糧品牌。
 
       蔡滿堂教授對涌盈模式發展提出以下幾點建議:一、做好“三生”大文章,激發農民生活激情,合理利用農村地形,保持農業水源涵養,發展林業種植,實現森林碳匯。二、與農民建立密切關系,使農民可以從土地流轉,產業種植、加工,旅游業態中獲得收益,使小農經濟發展成規?;a業經濟,通過農業全產業鏈轉變真正獲得經濟收入,形成多元參與的格局,帶動區域就業和經濟發展,并形成效益評估體系。三、在產業發展方面要有明確的操作模式,宏觀的管理制度,專門的組織機構,標準的品牌商標,讓管理制度成為項目落地的根本保障。四、項目要有強大的技術力量加持,思考技術力量如何配置打包,把宏觀的采集系統變成管理工具,運用先進技術進行全現代化管理,可申請技術專利。五、樹立新型職業農民學院培訓品牌,把新農人培養作為產業發展的人才保障。
 
       潤恒匯民董事長孫玉萍進行了總結性發言,她指出:一、明確涌盈公司和農發集團定位。涌盈以生態治理為主,要為農發集團高質量發展夯實生產基礎;農發集團以農業產業為主,堅持農業產業+城鄉環境治理“兩條腿”走路,要為涌盈公司業務拓展保駕護航。二、重點發展生態農業產業。堅持“特”、“優”戰略,以農發集團為平臺,聚焦特色產業,打造2-3個優質品牌,打響忻州小雜糧品牌,帶動上下游全產業鏈發展。三、以科技為項目支撐。為農業插上科技翅膀,提高產品附加值,從一產種植到全產業鏈,為項目發展注入科技因子,并將精益化融于項目建設,實現由量變到質變的改變,降低生產成本,提高項目效益。
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